「転職イベントに事業部からも出てほしいのに・・」「あの部署の定着率は、なぜか低い」などが起きていませんか。様々な要因が考えられますが、チーム内の対話不足に一因があると感じます。目標管理制度や評価面談、1:1など。上司と部下が話し合う制度があっても、形だけのケースが見受けられます。御社はいかがですか。

個人の持ち味を理解し合い、チーム・組織としてもっとしなやかに、強くなることをめざします。その手法として、
 

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